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联建企业管理顾问有限公司佛山分公司 
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| 供应 五大工具（PPAP/APQP/SPC/FMEA/MSA）如何 |
五大工具（PPAP/APQP/SPC/FMEA/MSA）如何高效应用培训邀请函
课程简介 可能您公司不是汽车行业而您想导入五大工具；或许您可能在实施五大工具花了大量时间却未达到预期目标和效果,而对APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC五大核心工具的理解及运用是完善您公司现有体系（如ISO9001/TS16949）有效落实的关键。
也许你公司已通过TS16949，但你不认为应用五大工具很难吗？而且难以运用。
联建培训机构八十多家五大工具应用辅导经验---为您提供解决方案,解决难题。
课程提纲 一、如何应用控制计划来控制生产
二、如何导入FMEA的理念来积累成功与失败经验
1．FMEA概要
2.识别潜在失效模式的方法
3.风险评估方法
4.设计FMEA
5.过程FMEA
三、如何了解和完善客户的需求---PPAP灵活应用
1.PPAP的一般要求
2.顾客的通知和提交要求
3.提交要求
4.零件提交状态
5.记录的保存
四、如何采用预防性生产管控---SPC灵活应用
1.统计控制概要
2.计量型控制图
3.计数型控制图 4.过程能力分析
案例练习
五、项目策划新突破---APQP帮您忙
1.项目策划及定义
2.产品设计和开发
3.过程设计和开发
4.产品和过程的确认
5.反馈
六、仪器管理新方案---MSA运用
1.测量的偏差
2.测量计划
3.测量精度
4.计量型测量系统的研究
5.计数型测量系统的研究
6.测量系统研究用软件的使用
案例练习
七、答疑（解决工具实际应用疑问）
收益 1、使学员能融会贯通五大工具 2、为企业能够持续改进提供有力的支持
3、为企业培训合格的工具使用者
4、考试合格可证书，为企业提供合格的内部审核员，为企业通过外部审核打下坚实基础。
对象 1、质量体系推行员 2、管理者代表 3、质量经理，质量工程师
4、*一方、第二方和注册审核员 5、咨询师
时间 3月27-28日（9：30—16：00）*一天请在9：10前报到
地点 深圳市宝安西乡
费用 本课程费用共680RMB（包括：资料费、午餐、证书费），本课程提供价值观1000元电子版五大工具手册
付款方式:请于开课前现金支付。
温馨提示：请自带身份证复印件及一寸彩色照片一张，以备办证使用。
咨询热线；0755-27808956 0755-27930307 杨林 传真；0755-27930959
联建培训机构报名表（报名截止日期2009年3月25日） 报名表请回传：0755-27930959(Fax）
公司名称: 电话:
联络人手机: 传真:
参加人员:
网上免费报名: http://www.uspx100.com/training.asp 邮箱: lianjian@vip.163.com |
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